分析建筑装修施工中的常遇问题及建议

时间:2021-11-20 11:52 作者:lol竞猜app
本文摘要:随着科学的缓慢变化和社会的发展,建筑业有了很大的发展。在建筑行业,装修施工的质量也直接影响到项目的功能、项目的装修效果和企业的声誉。本文作者结合自己多年建筑装饰施工积累的经验,阐述了建筑装饰施工中经常遇到的问题,并明确提出了一些改进方法和建议,供同行借鉴。 【关键词】:建筑装饰;问题;推荐1最近建筑业呈现出蓬勃发展的趋势,大量高档住宅开始兴建,给居民带来了很多便利。因此,建筑装饰施工质量已经成为建筑企业深化改革的关键课题。

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随着科学的缓慢变化和社会的发展,建筑业有了很大的发展。在建筑行业,装修施工的质量也直接影响到项目的功能、项目的装修效果和企业的声誉。本文作者结合自己多年建筑装饰施工积累的经验,阐述了建筑装饰施工中经常遇到的问题,并明确提出了一些改进方法和建议,供同行借鉴。

【关键词】:建筑装饰;问题;推荐1最近建筑业呈现出蓬勃发展的趋势,大量高档住宅开始兴建,给居民带来了很多便利。因此,建筑装饰施工质量已经成为建筑企业深化改革的关键课题。但是在建筑装修过程中,很多问题往往不会发生,严重影响了用户的使用。因此,在建筑装饰施工企业中,必须及时发现此类问题,加强管理,全方位、全过程实施有效控制,尽快采取措施处理问题,以提高建筑工程的施工质量。

2改造工程施工常见问题2.1技术问题在工程中,施工工艺简单,材料种类多,交叉作业多。我们作为工地施工经理也是拒绝做技术方案的。

首先,我们必须熟悉施工图纸,针对施工合同的明确拒绝,尽可能优化每一道工序和每一个分项工程,并考虑到我们自己的资源和气候等自然条件,认真合理地组织施工,并以交叉图或网络图的形式,从大到小,从每一个方面到每一个点进行响应,以确保每个分项工程都可以划分到可控范围内。其次,根据本工程的特点,除了合理的施工组织方案外,还要对明确的施工工艺,尤其是高新技术拒绝的施工工艺进行技术方案。

技术储备还包括技术经理、技术工长和工人、新技术和新工艺培训、施工规范、技术交底等。只有高素质的技术管理人员才能看透清晰的施工工艺,确保施工过程的每一道工序、每一步都在控制之中,并能对脑出血的各个方面做出计划,从而保证能按期完成。通过有计划、有目的的培训和技术交底,使施工技术工人和工长熟悉新的施工工艺和新的材料特性,共同提高技术操作人员和施工水平,从而保证施工质量。而且从技术角度来说,施工质量问题是否超过设计拒收和相关标准拒收,意味着从施工过程的每一道工序进行严格的拒收是远远不够的,还需要一个合适的质量检验体系。

建立完整的质量检验体系和手段必须经过科学论证。因此,要做好技术储备,根据每道工序和施工工艺的具体情况,明确提出不同的质量竣工验收标准,以保证工程质量。2.2材料问题相当于土建施工,改造工程有其固有的特点。主要方面是它需要各种各样的材料,经常会有很多最近的材料应用到的问题。

所以,真的是一个多材料的问题。要解决好材料的以下问题。2.2.1材料供应设计人员应确认所需材料的品牌、材料和规格,认真计算所需材料的数量,并组织材料供应商供应。

2.2.2材料订货面对各种材料采购订单,需要识别数量、品牌、规格、产地等。确切地说,还有尺寸、材料、样品等。

必须一次性完成,以免材料采购不一致,从而影响施工进度。2.2.3材料根据实际进行分类 2.2.4物资发放使用,跟踪检查;对现场材料进行检查和登记,严格按照施工进度和材料交付顺序进行发放,并对发放的材料进行跟踪,防止材料丢失或浪费。

尤其需要严格控制分段下料。对于材料的库存,库管员甚至不要整理库存,注意材料的分类和堆放,易燃品和防潮五项应采取类似的材料保护措施。2.3施工问题施工的关键是工程的进度和质量:工程的进度应按原施工组织计划继续进行。

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但作为一个项目,材料供应、设计变更等不断变化的现场条件是不可避免的,这意味着无法建模,需要根据实际情况进行调整和决策。能否保证施工质量,最重要的是每一道工序都必须严格按照国家相关规范和标准的拒收要求完成,不允许偷工减料。要实行“三检”制度,即自检、专检、联检。逐层检查后,竣工验收后,方可转入下道工序,以保证整个工程的质量。

施工问题,如图1右图所示。图1施工中的问题2.4人事管理中的问题从某种意义上说,人是项目成败的关键。许多工程项目都是由人组织材料建造的。

只有创意丰富、纪律严明的施工队伍,才能完成高质量的工程。施工队伍中的技术管理人员和技术工人如何有机地剪成剪刀来准备卫兵?首先要营造一种荣辱与共、责任明确但不亲和的氛围,让所有员工都深深感受到自己是这个项目大家庭的一员。

这就要求我们施工现场管理人员充分发挥自己的才能,赏罚分明,多抱希望,举办各种生产生活竞赛,从精神和物质两方面双管齐下,培养凝聚力。其次,要明确施工队伍的管理制度,各岗位的职责和权力,这是势在必行的。一支纪律严明的施工队伍面临着工期紧、技术简单的问题。

只有听从指挥员的努力,才能保质保量地按期完成施工任务。再者,根据具体情况,需要使用经济杠杆的手段,这在人事管理上必然会起到意想不到的作用。2.5数量管理问题在一个项目管理中,除了材料、施工、技术和人员的管理之外,还有一个不容忽视的问题就是数据的管理。任何项目的竣工验收,都必须有竣工资料。

材料证明、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、保密工程验收证书、相关技术参数测量验收证书、工作联系函、工程护照等。包括在竣工资料中的所有垃圾,在整个工程施工过程中,都要逐一进行收集、分类和储存。如果有疏漏,会给竣工验收和工程核保带来不必要的损失,有些影响可以称之为不可估量。2.6成品维护问题根据改造项目的特点,成品维护非常重要。

作为最后一道工序,任何局部点的破坏都会破坏整体美感,影响工程验收。对于成品的维护,需要结合主动和被动的方法来防水。

所谓主动,就是采取相应的与防止强制相关的制度,比如不允许在成品的地面上使用铁梯,所谓被动,就是采取一系列的抗冲击措施来维护那些成品,比如对一些胶合板进行屏蔽,对更容易破碎的物品采取其他保护措施。总而言之,有必要谈谈成品的维护 结论综上所述,建筑装饰施工质量管理对建筑企业深化改革具有重要意义。改造工程的质量控制和监督也是一项非常复杂、基础和原始的系统工程。

这样,我们拒绝在建筑改造过程中加强质量监督,对施工过程的质量进行严格的监督和控制,控制材料的供应和订购来源,从而有效地提高了工程的质量水平,保证了施工质量和进度,最终保质保量地完成了施工任务。参考文献:[1]小林。

引用该论文王志平,王志平,王志平.城市建设理论研究,2012,15 (28): 78 ~ 80。[2]王丽娜,赵思鉴。浅谈提高建筑装饰工程施工质量的技术措施[J]。

民营科技,2011,13 (3): 67。


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